Smart Networking : Une Activité de Team Building Expérientiel Stratégique
Cette activité expérientielle en équipe, très populaire auprès de nos clients, a de nombreux avantages et bénéfices pour engager les équipes à l’occasion d’événements d’entreprises. Elle crée un terrain idéal pour :
- Connaître les points de vue, préférences ou intérêts des collaborateurs en équipes ou en grands groupes.
- Permettre des échanges entre collaborateurs où chacun peut exposer les raisons de sa ou ses prises de position.
- Avoir une vision d’ensemble des convictions et choix des collaborateurs.
- Engager un dialogue entre le management et les équipes.
- Favoriser la prise de décision ou la sélection des meilleures orientations.
Les Thèmes les plus appréciés
Les différents thèmes que l’on peut sélectionner pour tirer le meilleur parti d’une activité expérientielle « Smart Networking » sont par exemple :
| • Quelle est notre raison d’être et notre mission dans notre marché ? | • Quelles sont les valeurs qui nous animent et nous engagent ? |
| • Quelle est ou quelle sera notre vision commune ? | • Quel est notre avantage stratégique ou concurrentiel ? |
| • Quels sont nos leviers stratégiques ? | • Quelles sont nos ressources matérielles et immatérielles ? |
| • Quel serait notre plan d’action idéal ? | • Quels sont nos principaux indicateurs de performance ? |
Les résultats
Les résultats sont spectaculaires. Les collaborateurs se sentent privilégiés de pouvoir contribuer à la définition d’une vision commune et d’un process collectif pour l’atteindre. C’est une approche responsabilisante, engageante et aussi « apprenante ». Elle fait la preuve de la volonté du management de développer une culture commune basée sur un leadership partagé et favoriser l’émergence d’une intelligence collective.
Votre équipe sait-elle faire marcher les choses ?
Cette question est importante pour juger la performance d’une équipe ou d’un groupe (en dépit de tout et de quiconque). Voici quelques questions dont les réponses vous donneront une appréciation de leur « opérationnalité » :
- Font-ils face aux obstacles imprévus dans leur quotidien sans se dérober, fléchir, repousser la mise en œuvre d’une solution efficace ?
- Se sentent-ils capables de modifier, prendre le contrôle de leur environnement ?
- Ou au contraire ont-ils tendance à créer des barrières hypothétiques ?
- Font-ils preuve de trop d’incertitudes ?
- Assument-ils leur totale responsabilité dans la résolution des problèmes ou la transmettent-ils à leur hiérarchie ?
La solution : Le Team Training
Il existe un moyen de répondre à ces questions et de mesurer leurs aptitudes et résilience : c’est le Team Training. En effet, des défis de plusieurs natures leur sont lancés nécessitant une véritable stratégie et responsabilité d’équipe. Cette discipline les installe aux commandes en équipe et leur permet de vérifier « grandeur nature » leur capacité à :
- Partager une vision, un but commun et atteindre ensemble un résultat tangible.
- Se mobiliser et définir une stratégie.
- Se répartir les rôles et les responsabilités rapidement.
- Imaginer plusieurs scénarios de résolution des problèmes.
- Installer un mode de « leadership partagé » et garantir ainsi un haut niveau de persistance.
Exemples d’activités et défis proposés :
- Construire une maquette géante de pont en bambou avec des ressources limitées.
- Imaginer et construire une maquette de Formule 1 grandeur nature en carton et participer à une course.
- Concevoir et réaliser la maquette de la ville verte de demain.
- Se transformer en 3 heures en un orchestre symphonique.
- Réaliser ensemble une fresque géante.
- Se transformer en Grands Reporters, concevoir une émission de télévision et tourner les reportages.
Le Team Training inclut une session de débriefing, animée par un Coach senior. L’objectif est d’identifier en « Live » les bonnes pratiques mises en œuvre et les espaces de progrès. Les enseignements sont transposés à la réalité de l’équipe dans son entreprise. Puis un plan d’action est défini pour ensemble « Faire marcher les choses ».
