Mission sous pression : En mode projet
Bénéfices :
- Communication
- Partage de compétences
- Améliorer la gestion de projet en équipe
Durée de l’activité :
- 2h30 à 3h00
Format :
Présentiel
Le challenge :
Votre mission, si vous l’acceptez : en tant qu’experts, imaginer et concevoir un système de transfert de fluides et sauver une zone à haut risque.
L’expérience Mission Sous Pression amène vos équipes à gérer un projet de A à Z : de la conception du système au test final avant la mise en service.
Répartis en équipes, les participants reçoivent une mission extrêmement délicate : assurer l’acheminement d’un produit dangereux entre deux zones, touchées par un tremblement de terre.
À partir du cahier des charges très strict, les équipes devront s’organiser pour mener à bien le projet et éviter toute nouvelle catastrophe : répartition des tâches, définition d’un mode de management, maîtrise des risques, évolution en mode projet…
Saurez-vous relever cette mission hautement périlleuse ?
Qu'est ce que la Mission sous pression ?
Les enseignements
- Les bonnes pratiques pour la réussite d’une équipe projet
- L’organisation optimale d’une équipe projet
- L’importance du concept « customercentric » – toutes les décisions tiennent compte des besoins et attentes du client
- Les bénéfices du « Lean management » dans la conduite d’un projet
- Le rôle de la motivation collective dans la performance d’une équipe projet
- La prise en compte d’une exigence d’ergonomie (un projet d’ingénieurs pour client et non d’ingénieurs pour ingénieurs)
Le déroulé
- Un représentant de la multinationale communique les principes, règles du jeu du test et les principaux termes du cahier des charges,
- Les équipes s’organisent, répartissent les rôles,
- Le concept et le plan sont définis,
- Les besoins de matériel sont identifiés et commandés à l’équipe chargée de l’approvisionnement,
- La construction se fait en sous-groupes,
- La relation permanente avec le « client » permet de valider les hypothèses et l’inclure dans la boucle (en coproducteur),
- Après la formation d’un opérateur du « client », le test final valide la qualité du projet confirmé par le client.
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Questions
Depuis plus de 30 ans, nous accompagnons les équipes à améliorer la communication et à renforcer la cohésion. Si vous souhaitez raviver les liens de votre équipe ou si vous constituez une nouvelle équipe, nous sommes là pour vous aider et répondre à tous vos besoins.
