Mission sous pression : Gestion de projet à haut risques !
Réussir un projet en équipe : concilier expérience client, contraintes strictes et délais serrés !
Votre mission, si vous l’acceptez : en tant qu’experts, vous devez concevoir et mettre en œuvre un système de transfert de fluides pour sauver une zone à haut risque ⚠️.
L’expérience Mission Sous Pression plonge vos équipes dans la gestion complète d’un projet, depuis la conception du système jusqu’au test final avant la mise en service ✅.
Divisés en équipes, les participants devront relever un défi de taille : acheminer un produit dangereux entre deux zones affectées par un tremblement de terre ⚗️.
À partir d’un cahier des charges rigoureux, chaque équipe devra s’organiser efficacement pour mener à bien ce transfert, et éviter la catastrophe.
Saurez-vous relever ce défi extrêmement périlleux ?
Informations pratiques :
⏱️ Entre 2h30 et 3h
📍 Partout en France et à l’étranger
Le challenge :
Votre mission, si vous l’acceptez : 🚀
En tant qu’experts, imaginez et concevez un système de transfert de fluides pour sauver une zone à haut risque 🌍 !
L’expérience Mission Sous Pression plonge vos équipes dans la gestion complète d’un projet : de la conception du système jusqu’au test final avant la mise en service. Répartis en équipes, les participants reçoivent une mission extrêmement délicate : assurer l’acheminement d’un produit dangereux ⚠️ entre deux zones touchées par un tremblement de terre.
À partir d’un cahier des charges très strict, chaque équipe devra s’organiser pour mener à bien cette mission cruciale, tout en évitant une nouvelle catastrophe :
- répartition des tâches 📝,
- définition d’un mode de management,
- maîtrise des risques 🚨,
- gestion de projet à 360°.
Saurez-vous relever ce défi hautement périlleux 🔥 ?
Les bénéfices :
💬 Communication
⭐ Partage de compétences
🚀 Gestion de projet en équipe
En savoir plus sur le team building Mission sous pression
Les enseignements
- Les bonnes pratiques pour la réussite d’une équipe projet
- L’organisation optimale d’une équipe projet
- L’importance du concept « customercentric » – toutes les décisions tiennent compte des besoins et attentes du client
- Les bénéfices du « Lean management » dans la conduite d’un projet
- Le rôle de la motivation collective dans la performance d’une équipe projet
- La prise en compte d’une exigence d’ergonomie (un projet d’ingénieurs pour client et non d’ingénieurs pour ingénieurs)
Le déroulé
- Un représentant de la multinationale communique les principes, règles du jeu du test et les principaux termes du cahier des charges,
- Les équipes s’organisent, répartissent les rôles,
- Le concept et le plan sont définis,
- Les besoins de matériel sont identifiés et commandés à l’équipe chargée de l’approvisionnement,
- La construction se fait en sous-groupes,
- La relation permanente avec le « client » permet de valider les hypothèses et l’inclure dans la boucle (en coproducteur),
- Après la formation d’un opérateur du « client », le test final valide la qualité du projet confirmé par le client.
Activités similaires
Le Pont de la Cohésion
Questions
Depuis plus de 30 ans, nous accompagnons les équipes à améliorer la communication et à renforcer la cohésion. Si vous souhaitez raviver les liens de votre équipe ou si vous constituez une nouvelle équipe, nous sommes là pour vous aider et répondre à tous vos besoins.
