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Mission sous pression : Gestion de projet à haut risques !

Réussir un projet en équipe : concilier expérience client, contraintes strictes et délais serrés !

Votre mission, si vous l’acceptez : en tant qu’experts, vous devez concevoir et mettre en œuvre un système de transfert de fluides pour sauver une zone à haut risque ⚠️.

L’expérience Mission Sous Pression plonge vos équipes dans la gestion complète d’un projet, depuis la conception du système jusqu’au test final avant la mise en service ✅.

Divisés en équipes, les participants devront relever un défi de taille : acheminer un produit dangereux entre deux zones affectées par un tremblement de terre ⚗️.

À partir d’un cahier des charges rigoureux, chaque équipe devra s’organiser efficacement pour mener à bien ce transfert, et éviter la catastrophe. 

Saurez-vous relever ce défi extrêmement périlleux ?

Informations pratiques :

⏱️ Entre 2h30 et 3h
📍 Partout en France et à l’étranger

Le challenge :

Votre mission, si vous l’acceptez : 🚀

En tant qu’experts, imaginez et concevez un système de transfert de fluides pour sauver une zone à haut risque 🌍 !

L’expérience Mission Sous Pression plonge vos équipes dans la gestion complète d’un projet : de la conception du système jusqu’au test final avant la mise en service. Répartis en équipes, les participants reçoivent une mission extrêmement délicate : assurer l’acheminement d’un produit dangereux ⚠️ entre deux zones touchées par un tremblement de terre.

À partir d’un cahier des charges très strict, chaque équipe devra s’organiser pour mener à bien cette mission cruciale, tout en évitant une nouvelle catastrophe :

  • répartition des tâches 📝,
  • définition d’un mode de management,
  • maîtrise des risques 🚨,
  • gestion de projet à 360°.

Saurez-vous relever ce défi hautement périlleux 🔥 ?

Les bénéfices :

💬 Communication
⭐ Partage de compétences
🚀
Gestion de projet en équipe

En savoir plus sur le team building Mission sous pression

Les enseignements

  • Les bonnes pratiques pour la réussite d’une équipe projet
  • L’organisation optimale d’une équipe projet
  • L’importance du concept « customercentric » – toutes les décisions tiennent compte des besoins et attentes du client
  • Les bénéfices du « Lean management » dans la conduite d’un projet
  • Le rôle de la motivation collective dans la performance d’une équipe projet
  • La prise en compte d’une exigence d’ergonomie (un projet d’ingénieurs pour client et non d’ingénieurs pour ingénieurs)

Le déroulé

  • Un représentant de la multinationale communique les principes, règles du jeu du test et les principaux termes du cahier des charges,
  • Les équipes s’organisent, répartissent les rôles,
  • Le concept et le plan sont définis,
  • Les besoins de matériel sont identifiés et commandés à l’équipe chargée de l’approvisionnement,
  • La construction se fait en sous-groupes,
  • La relation permanente avec le « client » permet de valider les hypothèses et l’inclure dans la boucle (en coproducteur),
  • Après la formation d’un opérateur du « client », le test final valide la qualité du projet confirmé par le client.

Questions

Depuis plus de 30 ans, nous accompagnons les équipes à améliorer la communication et à renforcer la cohésion. Si vous souhaitez raviver les liens de votre équipe ou si vous constituez une nouvelle équipe, nous sommes là pour vous aider et répondre à tous vos besoins.